【培训背景】

　　卓越领导者五项修炼：

　　以身作责;

　　共绘愿景;

　　挑战现状;

　　使众人行;

　　激励人心。

　　什么是领导，什么是领导能力?怎样提高领导能力?领导是担任正式领导职务的人，肩负着

　　领导组织前进的职责，领导力就是带领部属团队完成目标任务的能力。领导不一定是只指高层领

　　导，一个团队的负责人就是这个团队的领导。"理想情况下，管理者应该同时就是领导者"。在一

　　个企业，老总是企业的领导，班组长也是一线员工的领导，只要身在管理岗位，就履行着领导职

　　能，就必须提高领导能力，带领部属高效完成工作任务.企业管理人员要提高领导能力，必须具

　　备胜任管理职位的工作能力，必须培育并履行职权的人格魅力，必须拥有健康的体魄和心理。通

　　过正确履行职权和人格影响，吸引部属主动跟随，有效调动部属的积极性、主动性和创造性，带

　　动部属完成各项工作目标，推动企业不断向前发展。

　　本训练营从一开始，让领导管理层真正挑起所带领的团队的责任。从体验项目中深刻感受“责

　　任、认真、细心”的精髓。在有效沟通的基础上，提高同事间的合作精神，清除同事、上级、下

　　属等之间的隔阂，多一些理解和认同，做好每件小事情，工作全情投入，认真、负责，一次成功。

　　让所有人为自己负起一个完全责任。树立主人翁意识，建立“公司就是我的家”的氛围，培养“公

　　司的大成功就是企业内每个人小成就积累”的积极心态。从而，展开卓越团队之旅。

　　参训对象：公司中、高层领导

　　参加人数：XX人

　　培训时间：两天一夜

　　培训地点：七维卓越拓展培训基地

　　活动目的：培养学员突破自我、积极进取的职业精神，培养主人翁的精神，体验责任与感恩，增进团队凝聚力与执行力!

　　【培训目标】

　　关键词：责任、激励、创新、感恩、凝聚

　　课程设计将以“企业特种兵”为主题，在自然及开放的环境中，让参加者体会互充分体验 “激情参与，感动回忆，付诸于行”的全过程 。

　　1、 培养学员的企业使命感与认知感;

　　2、 增进学员间的沟通与协作，不断创新并勇于承担责任;

　　3、 提升学员激励下属，使众人行的能力;

　　4、 在团队合作的基础上，将不可能化为可能，感受团队力量，培养感心态，提升团队凝聚力、领导力;

　　【培训思路】

　　1、融合：通过竞争组建团队，让学员主动沟通、积极进取、形成团队氛围!

　　2、挑战：改变环境，承担压力与挫折，挑战自我，形成团队合力!

　　3、反省：压力、细节、自我责任、人际技能、环境;

　　4、行动：不断改进并付诸行动，感受团队力量，激发工作热情与信心!

　　【培训特色】

　　1、引入积极心理学视野，体验积极情绪、构建积极人格

　　2、主题情景式培训，凝聚欢乐嗨翻天

　　3、专业摄影团队跟进，留住精彩瞬间

　　4、山水田园式训练环境，身心放松

　　5、警队教官带训，感受警训文化，体验不一样的激情

　　【课程设计】

　　【拓展训练项目介绍】