一、课程背景：

　　随着市场竞争的日趋激烈，公司内外环境的变得日益复杂，更多知识型员工和分工的专业化，传统职能组织依靠优秀的个人取得业绩的方式已经不再适应这个快速变迁的时代。许多企业已经从理念、方法等管理层面进行团队建设。

　　团队凝聚力是无形的精神力量，是将一个团队的成员紧密地联系在一起的纽带。团队的凝聚力来自于内心动力，来自于共识的价值观。如何增强团队凝聚力，一直都是公司领导层关注的核心问题之一。

　　二、重点协助解决以下问题：

　　如何改变团队士气低落、工作懒散状况?

　　如何改变团队成员回避冲突、一团和气，没有一个灵魂，没有一个核心点?

　　如何更换了团队领导，团队重新融合，改变团队成员缺乏团队荣誉感?

　　如何改变团队成员不愿主动、积极公开发表意见?

　　如何改变团队成员之间缺乏主动配合和支持?

　　如何改变团队成员相互之间沟通不畅和缺乏信任?

　　三、课程收益：

　　1 培养团队观念下的全局意识和团队精神;

　　2 培养相互关心、支持的工作态度，增强团队凝聚力;

　　3 通过团队协作共同完成各项艰巨任务， 培养互信互助意识，增强团队工作效率;

　　3 培训团队成员的主动沟通意识,改善组织内部的沟通与信息交流;

　　4 培养在压力与困难面前勇于挑战的信念;

　　四、课程理念：

　　作为成人培训，必须根据成人的学习特点，更多地采用体验式、参与式的培训方法，通过设置与学员实际工作环境相关能够挑战学员心理、生理承受能力极限的项目、游戏，通过营造让学员挑战极限的环境氛围，让学员去体验，获得切身的感受、体会，再通过培训师的激励引导，让学员获得心灵上的震撼、升华，达到培训需要的效果。去拓展网通过以下几个步骤设计团队凝聚力拓展训练课程：

　　1.提供轻松自在的氛围,让学员彼此了解，信任与被信任，破除人际藩篱,建立相互信任的关系。

　　2.跳出框架式的思维，建立开放的心胸，加强有效管理冲突及共同解决问题的能力。

　　3.引导参加者经历完整之团队发展四阶段(形成期、风暴期、规范期、表现期)了解团队现况，增加向心力达到团队建立的目标。

　　4.破除本位主义，通过个人的自觉性与态度的改变，一起追求整体团队成绩，共创双鸁的喜悦。

　　五、适合人群：

　　1、全体职员(公司或部门刚成立或新组建，期望全体人员同心协力，提升团队精神，共创佳绩)

　　2、跨职能部门的团队(原先公司各部门工作相对独立，但现在需要更多的部门间的协作配合，形成大团队的意识，减少隔阂，提高公司效率。)

　　3、公司或部门合并(期望来自不同团队的成员更好融合，提升团队绩效)

　　4、部门沟通不足(期望各部门更有效的配合，共享，增强企业凝聚力，提高企业运作效率)

　　5、员工长时间工作，身心疲惫，期望团队振奋士气或者作为一种成绩的奖励。

　　6、期望公司中高层切身体验团队合力和感受团队精神，进而对团队有清晰的认识与把握。

　　六、培训目的：

　　★ 完成从院校人到企业员工的转变，多方位地考察新人，发现潜力;

　　★ 加强新员工之间的了解和沟通，增强团队精神;

　　★ 帮助新人加深对企业文化的理解，加快融入企业文化过程;

　　★ 帮助新人认同企业目标，建立归属感，明确努力方向;

　　★ 开发潜能，培养积极向上的心态和搭建良好的心理素质;

　　★ 磨练员工意志，加强纪律性，听从领导指挥;

　　七、拓展培训流程：

　　时间安排 项目安排 备注

　　08:00-09:00 集合，出发前往拓展基地(车程约1H) 车上安全宣导、互动小游戏

　　09:00-12:00 团队熔炼：破冰分组、团队建设、团队展示 创建团队：选出领导班子、创建小队文化

　　团队凝聚力项目：激情时刻：挑战180S综合能力、沟通、创新和执行

　　12:00-13:00 午餐 补充能量

　　13:00-17:00 团队挑战项目：士兵突击 团队合作，团队凝聚力

　　团队挑战项目：：呼吸力量个人挑战，团队协作，提升团队激情

　　团队凝聚力项目：合力绳考验团队组织协调能力，分工协作、团队凝聚力

　　总结与分享经验分享，理论总结，评估培训效果，树立“大团队”观念!

　　18:00- 愉快返回 期待下次再来…

　　八、拓展培训项目介绍及图片展示：

　　1、团队熔炼：

　　1、 教练接车-列队-换服装-放行李

　　2、 培训师致欢迎词-队员自我介绍，调整学习型心态，激发热情与斗志;

　　3、 组建团队;

　　4、 团队展示：严格的评分标准(100%专注、100%参与、声音响亮、士气高昂);

　　一个人不合格试为团队不合格，队长必须为队员的不够努力承担责任;

　　2、激情时刻：挑战180S

　　项目介绍：高难度拓展项目，在3分钟的时间内，要把全部5个完全不同的小项目操作完成才算成功。项目有：卓越圈、不倒森林、流水线、鼓动人心、激情拍!

　　课程目的：培养学员间团结一致的精神 ;

　　培训团队内部及团队之间的凝聚力 ;

　　综合能力、沟通、创新和执行 ;

　　责任感的培养 ;

　　当团队出现问题时，包容比指责更能鼓舞士气 ;

　　3、士兵突击

　　项目简介：三人一组，分组数量不限制，三人当中分成将军、参谋和士兵，将军为哑人，参谋背对战场是盲人，士兵既盲又哑，士兵是唯一可以进入战场的人，通过参谋和将军的协作指挥，士兵利用战场内的手榴弹攻击其它队伍的士兵，被击中者即为牺牲。

　　项目目标：在激高绩效团队沟通体系的建立;谋在事先的办事程序，过程当中不折不扣的执行;训练队员的观察力和思维判断能力;商场如战场烈竞争中获胜很大成都取决于团队领导的组织协调能力。

　　4、呼吸力量

　　项目介绍：“呼吸的力量”是一个极好的项目去促进团队沟通与协作，每个小组会得到一张呼吸机的图纸，但只有一人能看到，如何向其他队员描述这张图纸的内容，以便让其他队员根据图纸搭建好呼吸机，考验着团队内部的沟通能力;另一方面，每小组得到的材料是有限的，如何合理分配有限资源，遇到问题又如何调整战略方向，这又会是一大考验……

　　课程目的：部门沟通;分工与执行，沟通方式，沟通技巧;系统思考，过程管理;信息整合，整体规划，创新与效率;

　　合力制胜，团队合作。

　　5、合力绳

　　项目简介：团队是我们成功的基石，我们也是构成团队的基础，在卓越之路的体验中我们将会充分的感受我们作为团队成员与团队的关联。

　　每一位团队成员依次轮流从由团队其他伙伴组成的卓越之路(所有团队成员将一根60米的绳子拉在自己的手里 ，形成一个高度1.5米的绳圈)上走过去，成就团队的卓越。

　　项目目标：亲身体验团队合作产生的力量;

　　在项目中如何做到有效配合，达到最终目标;

　　强调个人与个人，部门与部门之间的密切配合，才能实现团队的共赢;

　　6、总结与分享

　　项目简介：每个队派代表展示小组总结的成果;培训师对培训活动的总结;评估培训效果 ;

　　项目目标：经验分享，理论总结 ，树立“大团队”观念，团队气氛再一次达到高潮，评估培训效果